国茂六月视角
理性、激情在路上
我很喜欢那种旅行在路上的感觉！我觉得如何行走也是一种人生态度！每当我旅行在路上的时候，那种感觉始终能带给我清新感，并让我内心总有一种雀跃，既理性向前，又保持着膨胀的激情。
自然而然，对于幸运的国茂人，当前正行走在国茂的第二次创业发展征途上，我觉得鲜明拥有这份感觉，应是一种必然，也是非常重要的！
事实上，不管外面风吹雨打，不管内况转型曲直，国茂崭新平台已是我们美好的风景区、目的地。在这条道路上，任何一位国茂有志人才，面对任何的天然屏障或人为障碍，都只会更加增强我们的这种感觉：清新的、雀跃的、理性的，还有膨胀的激情，这既是一种昂扬、积极的处世态度，这更是一种对国茂大业高度的责任与忠诚。
当前，国内外经济形势复杂且不容乐观，变数因子在增大，困难程度、机会概率或也在增多。有人看到了通胀依然高企，认为货币仍将继续收紧；也有人看到了房地产投资增速不减，固定资产投资增速还在提升，认为中国经济还在强劲增长。但我却以为，这些仅仅是表象，日已成强弩之末，表象退去之后，中国经济将显现疲态，出现超预期的减速。因为，为了实现控制通胀的目标，国家货币工具与行政手段已在加强并用，最终，或在通胀控制目标基本实现的同时，也将付出众多企业亏损、很多行业低增长和国家经济增速下滑的代价。对此，今后几个季度的GDP增速，极将拾级而下。尽管，这样的调控手段会造成经济硬着陆；尽管，这样的困局又极易使现行经济政策产生拐点，出现机会。
时下，浙江、江苏、江西、湖南、重庆等地相继出现了夏季高峰之前的淡季电荒，且从4月份起，在浙江、广东、江苏、安徽等省份，就早已出现拉闸限电现象。有关专家认为，今年有可能是自2004年大缺电以来最困难的一年！只因通胀环境下，煤炭涨价与电网建设滞后，两手加剧了这样的“电荒困局”。据悉，严重的浙江，其大量企业不得不在开春之季，就尽尝“开三停一”、“每周停二”等形式的限电措施；不容乐观的常州，今年用电缺口至少也在70万千瓦，相当于今年夏天全市四成的空调不能用电。
还有，今年以来，长江中下游地区的降水，与多年同期相比，竞然严重偏少四至六成，已成为１９６１年以来同期的最少年份，达到了中度以上的干旱灾情。
这样的严峻经济和“电荒”、“干旱”形势，呈现在我们面前如此诸多不确定变数和不利客观因素，对于今年要确保20亿目标、胜利完成生产大搬迁艰巨任务的国茂人来说，又将警示着什么？
很显然，这种错综复杂乱象，突显了中国经济转型的势在必行。如果继续采取高投入、低产出的粗放型增长发展方式，极易引起原材料、能源、土地等资源供给紧张和环境恶化，电荒、干旱便是其中“人为因素”的重要表现，而经济困局也极易成为一种常态。况且，从欧美各国已经走过来的发展历史来看，这种经济增长方式肯定是难以持久、不可持续的；
很显然，这种时局，也明显提示着当代国人，不以三十年改革开放巨大成果为自喜，不为体量纷纷冲上世界、跃进到世界第二大经济体而陶醉，要纵深对比，看清差距，必须有更大无畏的激情壮志，破釜沉舟，冲出小满，才能翱翔在更宽广的蓝天碧海。
所以，今天，其实调结构已经刻不容缓！同时，也要强调的是，保持更大的激情，彰显至关重要！特别是，处在第二次国茂创业发展的关键路口，对于很多已经充分分享国茂发展成果、成功进行了鸟枪换炮的国茂将士，尤其要选对方向，千万不能迷失自我，更是万万不能有片刻的陶醉、松懈和麻痹。
经济困局和电荒、干旱考验，正张开魔掌，极大地考验着我们国茂人的素养和斗志，而小富即安、躺在功劳薄上的后面，定然是坐井自毙。为此，国茂硬件升级的同时，软件也要同比例紧紧跟上！只有同步提升素质，尽快调整增长方式，继续保持十足激情；只有强势运用管理的、文化的、技术的种种手段，注重创新变革；只有坚定不移地推进管理、人文与经济发展的实质性转型升级，才是国茂集团和国茂人可持续快速发展、最终实现价值道。
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