看来，“豆你玩、蒜你狠、苹什么”之后，“盐来疯”即会成为2011年度中国的又一大特色智慧语言，被大家笑谈了！

想想以前我国曾经发生的天灾，几乎每次都能看到呼天抢地的哀号，各种各样的混乱场面。而发生大型灾害时，救援措施、物资发放的不及时、不到位，则常常为混乱的升级，雪上加霜。
　　所以，不仅震级、次生灾害令世界震惊，日本国民灾后所表现出来有序和镇定的素养倍让世界感慨！可大部分日本网民却认为，“这不都是常识吗？”还有人干脆回答说：“日本人的礼节礼仪？这不过是孔子理论的实践而已。”这样的回答，是不是多少有点让我们众多来自孔子国度的“盐来疯”们汗颜？！
    其实，各类疯狂抢购（其中也包括抢房风潮）的频繁出现，一方面，说明了我们政府平时对民生的关怀力、责任力以及公信力的严重滑落，对国人思想素质教育的误入歧途，对国民科普常识（包括法制方面等）的缺位宣传和形式主义；另一方面，此类事件也很好检测了我们国人的真正素质，以及与日本此类世界发达水平的真实差距。

   此时此刻，笔者不禁想起了电影《天下无贼》里的一句台词：二十一世纪什么最贵？“是人才！”
　  是啊，有什么样的国民，就有什么样的国家；有什么样的员工，就有什么样的企业。国民整体素质越高，其国家发达程度就越高；员工整体素养越好，其企业在市场上的发展就越好。在竞争日益激烈的当今时代，支撑企业可持续发展的“核心武器”，不是雄厚的资金，不是独特的专利技术，而是济济人才。

   还是武进建筑安装工程第八公司经理黄才良说得好：“一个企业光有资金和技术却没有人才的话，就像是一部没加油的汽车，光有漂亮的外表却没有动力源，怎么发动也发动不起来。而且，一个企业光靠一个人才也支撑不起来的，需要靠‘一群人才’的共同努力才行。”

    目前，可喜的是，国茂集团非常注重对人才的培养，这几年也是一直在努力地创造条件和环境，围绕人本准则，坚持“内部培养为主，外部培养为辅”的原则，积极构建立人才测评、培训评估、绩效考核三方面准确而科学的人才评估体系，采取“带教模式”推进，采用“滚动进出”循环方式进行，不断完善和建立人才培养机制，为全面实现“人尽其才，才尽其用”，为有效开发管理好人才资源、促进企业持续和谐发展打下了坚实的基础。

   因此，给力为员工规划良好的职业生涯实现人生价值，给力为员工腾出足够的空间发挥所长，给力为员工创造优质的工作生活环境和谐幸福，在国茂，各个方面都在和谐跟进，各项目标都在大跨步地即将成为一种现实！

   在这样的大好平台中，能够成为幸福的国茂员工，我们还是和上面的“盐来疯”们一样随大流，做一天和尚撞一天钟？那未免太愚笨了吧！

   其实，中国人，每个人都是一条龙；国茂人，每个人都是人才，每个人都有不可低估的价值。适逢国茂这样越来越好的大平台，关键是，就看每个人的自我提升和把控了！希望，我们的国茂员工都能及时从日本大地震众多日本国民的淡定处理、良好的国民素养中，受到感染，得到启示，从而能够珍惜国茂的发展机遇，明确自身的职业规划，加强责任感和忠诚度，迅速行动，加快提升，为国茂注入一份力量，与国茂一起快乐成长，让目标在国茂变成现实。

   归根到底，国家的强盛、企业的兴旺，责任都在于我们每一个人的身上，这就是“软实力”！而“硬实力”建设得再好，“软实力”跟不上去，还是会被人瞧不起，遇到灾害也会轻易地被击倒，较难爬起来！所以说，为什么日本屡遭重创，为什么又屡屡快速崛起？这就是他们国民的“软实力”起到了关键作用！而我们国家也是大难重重，崛起强大却总是那样很漫长很痛苦，一直需要韬光养晦，且名企更是凤毛麟角，大而不强不优不壮不长，这就是我们国人的“软实力”尚存短板！为此，除非我们每个人都能奋起而努力，提升全民素养，责任社会，责任企业，责任自我，我们的国家、我们的企业还有真正傲然林立于世界一角的希望，否则，永远是底气不足，直不起腰，灾难面前仍将会不堪一击的！